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E-LEADERSHIP: GESTIRE I COLLABORATORI A DISTANZA

Essere leader influenti, oggi, significa passare da uno stile manageriale basato sul controllo diretto e fisico delle proprie risorse ad uno basato sulla capacità di ispirare, influenzare e motivare, per favorire nelle persone capacità di lavorare a distanza in modo proattivo, responsabile e autonomo. Organizzazioni sempre più orizzontali necessitano di un clima di fiducia e di persone ingaggiate e consapevoli: lo stile di leadership in questo momento diventa strategico al fine di raggiungere obiettivi di business.

Risultati attesi

  • Riconoscere il proprio stile manageriale e il suo impatto sulle performance dei collaboratori
  • Utilizzare strumenti di comunicazione, feedback e delega a distanza
  • Scegliere il proprio stile di leadership per creare engagement e fiducia e stimolare performance eccellenti

Destinatari

  • Imprenditori e manager

Ogni percorso formativo, sia aziendale che interaziendale, avrà la seguente struttura e durata:

  • I FASE – PREWORK: invio di materiale preparatorio ai partecipanti (video, questionari e letture, link a speech, etc.) finalizzato a introdurre l’argomento e a sollecitare domande e riflessioni
  • II FASE – I SESSIONE FORMATIVA – 4 ore di formazione on line: introduzione al tema ed esercitazioni
  • III FASE – Sperimentazione in campo dei contenuti appresi
  • IV FASE – II sessione formativa: 4 ore on line – supervisione e feedback

Per informazioni contattare: rosalba.cuffaro@gruppoconverg.it